Статья описывает, как можно упорядочить процесс планирования продаж, в компании, где не используется специализированное ПО, и процесс планирования организован с помощью электронных таблиц и ручной коррекции данных.

В средних и крупных компаниях нередки ситуации, когда процесс разработки планов продаж затрудняется с ростом бизнеса. Становится проблемой координировать планы филиалов и подразделений, тем более, если предприятие является холдингом, и в подразделениях используются разные учетные системы.

Обычным способом решения является внедрение ПО для планирования и бюджетирования, например Cognos Planninig, Microsoft Performance Point, Oracle Demantra. Однако процесс внедрения подобного ПО дорогостоящ и занимает немало времени. К тому же, внедрение требует существенного изменения бизнес-процессов и обучения сотрудников.

Описываемый в данной статье подход позволяет эволюционным способом поднять эффективность работы с планами продаж, не лишая работников привычных инструментов, в виде электронных таблиц.

Далее описывается скорее методический подход, способы обработки данных, чем конкретная программная реализация. Тем не менее, методика вполне следует концепции Sales & operation planning (S&OP), реализованных в специализированном ПО.

При помощи WСF, представить концепцию Конечного Автомата.

Со временем в хранилище данных (ХД) накапливается масса вспомогательных таблиц: • Различные сортировки и группировки для отчетов • Различные перекодировки и мэппинги полей • Списки, вспомогательные справочники Весь этот материал имеет разную структуру. В данной заметке я попробую описать свой опыт работы с хранилищем данных на базе MS SQL2005.

Вебкаст "Сбор отчетности с PPS 2007. Часть 1. Создание приложения." рассказывает о процедуре создания приложения в сервере Планирования Microsoft PerformancePoint Server 2007

Запись выступления с докладом "Обзор решений компании Microsoft по управлению эффективностью бизнеса" на 3-м семинаре сообщества Russian Business Intelligence.