Статья описывает, как можно упорядочить процесс планирования
продаж, в компании, где не используется специализированное ПО, и
процесс планирования организован с помощью электронных таблиц и
ручной коррекции данных.
В средних и крупных компаниях нередки ситуации, когда процесс
разработки планов продаж затрудняется с ростом бизнеса. Становится
проблемой координировать планы филиалов и подразделений, тем более,
если предприятие является холдингом, и в подразделениях
используются разные учетные системы.
Обычным способом решения является внедрение ПО для планирования
и бюджетирования, например Cognos Planninig, Microsoft Performance
Point, Oracle Demantra. Однако процесс внедрения подобного ПО
дорогостоящ и занимает немало времени. К тому же, внедрение требует
существенного изменения бизнес-процессов и обучения
сотрудников.
Описываемый в данной статье подход позволяет эволюционным
способом поднять эффективность работы с планами продаж, не лишая
работников привычных инструментов, в виде электронных таблиц.
Далее описывается скорее методический подход, способы обработки
данных, чем конкретная программная реализация. Тем не менее,
методика вполне следует концепции Sales & operation planning
(S&OP), реализованных в специализированном ПО.
При помощи WСF, представить концепцию Конечного
Автомата.
Со временем в хранилище данных (ХД) накапливается масса вспомогательных таблиц:
• Различные сортировки и группировки для отчетов
• Различные перекодировки и мэппинги полей
• Списки, вспомогательные справочники
Весь этот материал имеет разную структуру. В данной заметке я попробую описать свой опыт работы с хранилищем данных на базе MS SQL2005.
Вебкаст "Сбор отчетности с PPS 2007. Часть 1. Создание приложения." рассказывает о процедуре создания приложения в сервере Планирования Microsoft PerformancePoint Server 2007
Запись выступления с докладом "Обзор решений компании Microsoft по управлению эффективностью бизнеса" на 3-м семинаре сообщества Russian Business Intelligence.